Команда студии Mevero
За каждым проектом стоят живые люди: стратеги, дизайнеры, разработчики и менеджеры. Рассказываем, кто они, чем занимаются и как работают вместе.
Люди, которые делают ваш сайт
Мы не перекладываем проекты между случайными исполнителями. Над задачей работает постоянная команда, которая знакома со всеми деталями.
В студии Mevero работают специалисты с разным бэкграундом: кто-то пришёл из продуктовых компаний, кто-то из рекламных агентств, кто-то начинал как фрилансер. Эта разница помогает нам смотреть на задачу с нескольких сторон. Дизайнер видит эстетику и логику интерфейса, разработчик оценивает техническую реализуемость, аналитик проверяет, как будет измеряться результат, а менеджер следит, чтобы сроки и бюджет оставались прозрачными.
Мы стараемся не делить людей на «творческих» и «технических»: на любой встрече дизайнер может задать вопрос о коде, а разработчик — предложить улучшение интерфейса. Такой обмен часто рождает лучшие решения. Ниже — ключевые участники команды. Это те, с кем вы будете общаться чаще всего: руководители направлений, ведущие специалисты и люди, отвечающие за связь с заказчиком.
Руководство и ведущие специалисты
Люди, которые определяют стандарты качества и отвечают за итоговый результат.
Алексей Воронов
Основатель, директор студии. Отвечает за стратегию и ключевые договорённости с клиентами. Много лет занимается сайтами для бизнеса, лично участвует в стартовых встречах по крупным проектам.
Марина Селиванова
Арт-директор. Формирует визуальный язык проектов и следит за единством стиля. Её главный принцип: красота должна помогать читать, а не мешать.
Денис Карпов
Технический директор. Выбирает архитектуру, отвечает за качество кода, безопасность и производительность. Составляет технические решения так, чтобы проект можно было развивать.
Ирина Лаптева
Руководитель отдела аналитики и SEO. Выстраивает метрики, настраивает отчётность и закладывает основу для продвижения ещё на этапе проектирования структуры.
Павел Горин
Руководитель проектов. Планирует этапы, контролирует сроки и бюджет, а также является главным контактом заказчика. Умеет превращать расплывчатые пожелания в понятный план.
Елена Тихонова
Бренд-стратег и копирайтер. Отвечает за смыслы и тексты: формулирует предложение, выстраивает тон коммуникации и пишет заголовки, которые цепляют.
Дизайн, разработка и качество
Специалисты, которые превращают идеи в интерфейсы и работающий код.
Анастасия Рогова
Ведущий UX/UI-дизайнер. Проектирует сложные интерфейсы: каталоги, личные кабинеты, многошаговые формы. Любит тестировать прототипы на реальных людях.
Кирилл Мельников
Веб-дизайнер. Рисует лендинги и корпоративные сайты, подбирает типографику и палитры. Особенно силён в аккуратной работе с сеткой и воздухом на странице.
Софья Дмитриева
Фронтенд-разработчик. Верстает адаптивные интерфейсы, следит за доступностью и скоростью. Всегда проверяет сайт на реальных телефонах, а не только в эмуляторе.
Артём Назаров
Бэкенд-разработчик. Отвечает за серверную логику, интеграции с CRM, платёжными сервисами и учётными системами. Любит продуманную архитектуру и понятные API.
Виктория Орлова
Инженер по качеству. Проверяет сайт перед запуском: формы, адаптивность, браузеры, быстродействие. Находит ошибки раньше, чем их увидят посетители.
Это основной состав, но на сложных проектах подключаются и другие специалисты: иллюстраторы, моушн-дизайнеры, дополнительные разработчики. Все они работают по общим стандартам студии: единый подход к макетам, одинаковые правила именования файлов, общие требования к коду и обязательная проверка перед сдачей.
Внутри команды действует правило «второй пары глаз»: ни один макет и ни один фрагмент кода не уходит заказчику, пока его не посмотрел коллега. Это не бюрократия, а привычка, которая спасает от большинства досадных ошибок: опечаток в текстах, неправильных отступов, неработающих состояний кнопок и неожиданного поведения формы в нестандартном браузере.
Отделы и зоны ответственности
Чёткое разделение ролей помогает не терять время на выяснение, кто за что отвечает.
| Отдел | За что отвечает | Что получает заказчик |
|---|---|---|
| Управление проектами | Планирование, сроки, бюджет, коммуникация | Одного менеджера, понятный график и регулярные отчёты |
| Стратегия и аналитика | Исследование, структура, метрики, SEO-основа | Структуру сайта, цели и план измерения результатов |
| Дизайн | UX-проектирование, визуальный стиль, дизайн-система | Прототипы, макеты, набор компонентов и гайд по стилю |
| Разработка | Вёрстка, программирование, интеграции, CMS | Рабочий сайт, документацию и удобную панель управления |
| Контент | Тексты, структура страниц, тон коммуникации | Понятные тексты и рекомендации по наполнению |
| Поддержка | Обновления, мониторинг, доработки после запуска | Быстрые ответы и стабильную работу сайта |
Как мы работаем вместе
Команда — это не только набор специалистов, но и процессы, которые связывают их в единое целое.
Стартовая встреча
На знакомстве присутствуют менеджер, дизайнер и технический специалист. Так каждый сразу слышит задачу из первых уст, и ничего не теряется при передаче.
Короткие рабочие циклы
Работа идёт небольшими итерациями. После каждой мы показываем результат и фиксируем замечания, поэтому серьёзные расхождения не накапливаются до финала.
Парная проверка
Макеты просматривает второй дизайнер, код проверяет второй разработчик. Это снижает количество ошибок и улучшает итоговый результат.
Единое пространство задач
Все задачи, комментарии и файлы хранятся в одном месте. Вы можете посмотреть, на каком этапе проект, и оставить комментарий без длинных переписок.
Ретроспектива после запуска
Когда проект сдан, мы разбираем, что получилось хорошо, а что можно улучшить. Выводы используем в следующих проектах и обновляем внутренние стандарты.
Подробное описание этапов вы найдёте на странице «Этапы работы», а ориентиры по срокам и бюджету — в разделе «Тарифы».
Как мы собираем команду под ваш проект
Состав участников зависит от задачи: у лендинга он один, у интернет-магазина с интеграциями — совсем другой.
Лендинг
Руководитель проекта, веб-дизайнер, копирайтер, фронтенд-разработчик и инженер по качеству. Компактная группа быстро проходит путь от идеи до запуска, поэтому лучше всего подходит для рекламных кампаний и проверки гипотез.
Корпоративный сайт
К основному составу добавляются UX-дизайнер и аналитик. Они продумывают структуру разделов, сценарии посетителей и основу для продвижения, чтобы сайт мог расти вместе с компанией.
Интернет-магазин
В работу включаются бэкенд-разработчик и технический директор. Они отвечают за каталог, корзину, оплату и обмен данными с учётными системами, а также за стабильность при высокой нагрузке.
Руководитель проекта подключает специалистов по мере необходимости и заранее сообщает вам, кто и на каком этапе будет заниматься задачей. Вы всегда знаете, с кем говорите и кто отвечает за конкретный результат. Если по ходу работы выясняется, что нужен ещё один эксперт, мы объясняем причину и не включаем его в стоимость без вашего согласия.
Принцип прост: людей ровно столько, сколько требуется для качественного результата. Лишние участники замедляют обсуждения и увеличивают бюджет, а нехватка специалистов приводит к компромиссам в качестве. Мы ищем баланс на этапе планирования.
Культура студии
Хорошие проекты делают те, кто любит своё дело и чувствует себя комфортно в коллективе.
Доверие и свобода
Мы не проверяем сотрудников по часам, а оцениваем результат. Каждый вправе предложить идею, поспорить с решением и взять ответственность за свою часть работы.
Обмен знаниями
Раз в неделю специалисты разбирают рабочие кейсы, делятся находками и ошибками. Новичок быстро вливается, а опытные коллеги не застревают в привычных приёмах.
Развитие и обучение
Студия оплачивает курсы, конференции и профильную литературу. Мы поддерживаем эксперименты, если они помогают сделать проекты лучше.
Право на ошибку
Ошибки случаются у всех. Мы разбираем их без поиска виноватых, делаем выводы и добавляем проверки, чтобы проблема не повторилась.
Как мы принимаем решения
Спорные вопросы мы решаем не по должности, а по аргументам. Если младший дизайнер приводит данные тестирования, которые противоречат мнению арт-директора, мы проверяем гипотезу, а не отстаиваем статус. Так в проектах появляются сильные решения, а в команде — привычка думать, а не соглашаться.
Ещё одна традиция — открытый показ работы. Дизайнеры показывают промежуточные макеты коллегам до того, как они дойдут до клиента, а разработчики обсуждают архитектуру на коротких встречах. Критика воспринимается как вклад в общий результат, а не как личная оценка, и это заметно снижает число переделок на поздних стадиях.
Чем мы дорожим в работе
Для клиентов
- Один постоянный менеджер на всём протяжении проекта.
- Ответ на вопросы в течение рабочего дня.
- Понятные формулировки вместо профессионального жаргона.
- Честные оценки сроков и сложности задач.
- Готовность объяснить любое решение и показать альтернативы.
Для самой команды
- Реалистичные сроки без постоянных авралов.
- Возможность влиять на проекты и выбирать инструменты.
- Прозрачные правила и честная обратная связь.
- Время на обучение и эксперименты.
- Уважительное общение с клиентами и друг с другом.
Мы убеждены: если сотрудникам комфортно и интересно, это неизбежно отражается на качестве сайтов. Поэтому внимательно относимся и к клиентам, и к тем, кто для них работает.
На практике это означает несколько простых вещей. Мы не назначаем сроки, которые нельзя выдержать без переработок. Не прячем проблемы до последнего дня, а сообщаем о них сразу и приходим с вариантами решения. Не соглашаемся на правки, которые ухудшают сайт, но всегда объясняем, почему считаем их вредными, и предлагаем альтернативу. А когда клиент оказывается прав, честно признаём это и вносим изменения без споров.
Именно такая атмосфера позволяет нам годами работать с одними и теми же заказчиками и получать от них рекомендации для новых проектов.
Команда в цифрах
Мы выросли не за счёт количества, а за счёт глубины. Каждый специалист знает свой участок и понимает, как он связан с остальными. Именно поэтому наши сайты получаются цельными, а не собранными из частей разных стилей. Мы не делим проекты на «рутинные» и «интересные»: к небольшому лендингу и к большому интернет-магазину подходим с одинаковой внимательностью, потому что для заказчика любой из них — важный инструмент бизнеса.
Результаты совместной работы вы можете увидеть в портфолио, а мнения клиентов о сотрудничестве — на странице «Отзывы».
Вопросы о команде
Кто будет моим основным контактом?
Руководитель проекта. Он принимает ваши вопросы, ведёт график работ и привлекает нужных специалистов. При необходимости вы можете напрямую пообщаться с дизайнером или разработчиком.
Можно ли познакомиться с командой до начала проекта?
Да. На стартовой встрече присутствуют ключевые участники будущего проекта. Вы сможете задать им вопросы и оценить, насколько вам комфортно с ними работать.
Привлекаете ли вы внешних исполнителей?
Иногда подключаем проверенных специалистов: например, иллюстраторов или операторов съёмки. Они работают под руководством нашего арт-директора и по тем же требованиям к качеству и конфиденциальности.
Берёте ли вы на работу новых специалистов?
Мы всегда рады сильным дизайнерам, разработчикам и аналитикам. Расскажите о себе и приложите примеры работ, отправив письмо на [email protected].
Работают ли специалисты удалённо?
Часть команды работает из офиса на Большой Новодмитровской, часть — дистанционно. Для вас разницы нет: встречи проходят в офисе или онлайн, а общие правила коммуникации одинаковы для всех. Руководитель проекта всегда на связи и быстро отвечает на вопросы.
Что будет, если специалист покинет проект?
Мы документируем решения и храним материалы в общем пространстве, поэтому любого участника можно заменить без потери качества. О замене мы сообщаем заранее и знакомим вас с новым специалистом, который подробно изучает историю проекта.
Хотите поработать с нашей командой?
Расскажите о задаче, и мы подберём специалистов, которые лучше всего подходят вашему проекту.
Обсудить проектОбсудим ваш проект?
Опишите задачу в нескольких словах — мы изучим её и вернёмся с вопросами, ориентировочной стоимостью и сроками. Консультация ни к чему не обязывает.
- Ответим в течение рабочего дня
- Предложим 2–3 варианта решения
- Зафиксируем бюджет и сроки в договоре